Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira ergueram, em pouco mais de quatro décadas, o maior império da história do capitalismo brasileiro e ganharam uma projeção sem precedentes no cenário mundial. Nos últimos cinco anos eles compraram nada menos que três marcas americanas conhecidas globalmente: Budweiser, Burger King e Heinz. Tudo isso na mais absoluta discrição, esforçando-se para ficar longe dos holofotes. A fórmula de gestão que desenvolveram, seguida com fervor por seus funcionários, se baseia em meritocracia, simplicidade e busca incessante por redução de custos. Uma cultura tão eficiente quanto implacável, em que não há espaço para o desempenho medíocre. Por outro lado, quem traz resultados excepcionais tem a chance de se tornar sócio de suas companhias e fazer fortuna. Sonho grande é o relato detalhado dos bastidores da trajetória desses empresários desde a fundação do banco Garantia, nos anos 70, até os dias de hoje.
Como eu escrevi no primeiro páragrafo, o meu estilo de vida é muito diferente dos empresários protagonistas da obra. Esses caras priorizam o trabalho; a empresa, o lucro. Parece que só pensam nisso. Inclusive, há passagens no livro em que eles criticam funcionários por não ficarem mais tempo na empresa trabalhando. Eu respeito muito o empreendedorismo, gostaria de ter esse perfil e acho que isso deveria ser mais incentivado na população. Mas, para mim, não serve. Não tenho esse amor todo por trabalho. Eu prefiro curtir e valorizar mais a vida.
English:
My friends, I also review a book that I don't like. Not that this book is bad. It's very well written. But the subject doesn't fit my lifestyle. "Sonho grande: Como Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira revolucionam o capitalismo brasileiro e conquistaram o mundo" (a long title, right?). The book was written by Cristiane Correa and published by Editora Primeira Pessoa.
In just over four decades, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles and Beto Sicupira built the largest empire in the history of Brazilian capitalism and gained unprecedented prominence on the world stage. In the last five years, they have bought no less than three globally known American brands: Budweiser, Burger King and Heinz. All of this with the utmost discretion, striving to stay out of the spotlight. The management formula they developed, followed fervently by their employees, is based on meritocracy, simplicity and the relentless pursuit of cost reduction. A culture that is as efficient as it is ruthless, where there is no room for mediocre performance. On the other hand, those who achieve exceptional results have the chance to become partners in their companies and make a fortune. Soho grande is a detailed account of the behind-the-scenes journey of these entrepreneurs from the founding of Banco Garantia in the 1970s to the present day.
As I wrote in the first paragraph, my lifestyle is very different from that of the entrepreneurs who are the protagonists of the book. These guys prioritize work; the company, profit. It seems that's all they think about. In fact, there are passages in the book where they criticize employees for not staying longer at the company working. I respect entrepreneurship a lot, I would like to have that profile and I think it should be more encouraged among the population. But, for me, it doesn't work. I don't have that much love for work. I prefer to enjoy and value life more.
German:
Meine Freunde, ein Buch, das mir nicht gefällt, ich rezensiere es auch hier für euch. Nicht, dass dieses Buch schlecht wäre. Es ist sehr gut geschrieben. Aber das Thema passt nicht zu meinem Lebensstil. „Großer Traum: Wie Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles und Beto Sicupira den brasilianischen Kapitalismus revolutionierten und die Welt eroberten“ (riesiger Titel, oder?). Das Werk wurde von Cristiane Correa geschrieben und von Editora Primeira Pessoa veröffentlicht.
Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles und Beto Sicupira bauten in etwas mehr als vier Jahrzehnten das größte Imperium in der Geschichte des brasilianischen Kapitalismus auf und erlangten einen beispiellosen Vorsprung auf der Weltbühne. In den letzten fünf Jahren haben sie nicht weniger als drei weltweit bekannte amerikanische Marken gekauft: Budweiser, Burger King und Heinz. All dies geschieht in absoluter Diskretion und unter der Bemühung, nicht im Rampenlicht zu stehen. Die von ihnen entwickelte und von ihren Mitarbeitern leidenschaftlich befolgte Managementformel basiert auf Leistungsprinzip, Einfachheit und der unaufhörlichen Suche nach Kostensenkungen. Eine ebenso effiziente wie rücksichtslose Kultur, in der es keinen Platz für mittelmäßige Leistungen gibt. Wer hingegen außergewöhnliche Ergebnisse bringt, hat die Chance, Teilhaber seines Unternehmens zu werden und ein Vermögen zu verdienen. Big Dream ist ein detaillierter Blick hinter die Kulissen der Entwicklung dieser Unternehmer seit der Gründung der Banco Garantia in den 1970er Jahren bis heute.
Wie ich im ersten Absatz geschrieben habe, unterscheidet sich mein Lebensstil stark von dem der Geschäftsleute, die die Protagonisten des Werks sind. Diese Leute priorisieren die Arbeit; das Unternehmen, der Gewinn. Es scheint, als wäre das alles, woran sie denken. Tatsächlich gibt es Passagen in dem Buch, in denen sie Mitarbeiter dafür kritisieren, dass sie nicht mehr Zeit im Unternehmen verbringen. Ich respektiere Unternehmertum sehr, dieses Profil hätte ich gerne und finde, dass dies in der Bevölkerung stärker gefördert werden sollte. Aber bei mir funktioniert es nicht. Ich habe nicht so viel Liebe zur Arbeit. Ich bevorzuge es, das Leben mehr zu genießen und wertzuschätzen.
Ukrainian:
Друзі мої, книга, яка мені не подобається, я також переглядаю її тут для вас. Не те, щоб ця книга погана. Це дуже добре написано. Але ця тема не вписується в мій спосіб життя. «Велика мрія: як Хорхе Пауло Леманн, Марсель Теллес і Бето Сікупіра революціонізували бразильський капіталізм і підкорили світ» (велика назва, чи не так?). Твір був написаний Крістіаном Корреа та опублікований Editora Primeira Pessoa.
Хорхе Пауло Леманн, Марсель Теллес і Бето Сікупіра побудували лише за чотири десятиліття найбільшу імперію в історії бразильського капіталізму та отримали безпрецедентну проекцію на світовій арені. За останні п'ять років вони придбали не менше трьох всесвітньо відомих американських брендів: Budweiser, Burger King і Heinz. Все це в абсолютному розсуді, намагаючись залишатися подалі від уваги. Формула управління, яку вони розробили, і її працівники палко дотримуються, базується на меритократії, простоті та постійному пошуку зниження витрат. Культура настільки ж ефективна, як і безжальна, в якій немає місця для посередніх результатів. З іншого боку, ті, хто приносить виняткові результати, мають шанс стати партнерами в своїх компаніях і заробити статок. «Велика мрія» — це детальна закулісна розповідь про траєкторію цих підприємців з моменту заснування Banco Garantia у 1970-х роках і до наших днів.
Як я писав у першому абзаці, мій спосіб життя сильно відрізняється від бізнесменів-героїв твору. Ці хлопці віддають пріоритет роботі; компанія, прибуток. Здається, вони тільки про це думають. Фактично, у книзі є уривки, в яких вони критикують працівників за те, що вони не витрачають більше часу на роботу в компанії. Я дуже поважаю підприємництво, я хотів би мати такий профіль і вважаю, що це потрібно більше заохочувати серед населення. Але для мене це не працює. У мене немає такої любові до роботи. Я вважаю за краще насолоджуватися і більше цінувати життя.
Russian:
«Мои друзья», книга, которая мне не нравится, я также делаю обзор ее здесь для вас. Не то чтобы эта книга плохая. Это очень хорошо написано. Но эта тема не соответствует моему образу жизни. «Большая мечта: как Хорхе Пауло Леманн, Марсель Теллес и Бето Сикупира произвели революцию в бразильском капитализме и завоевали мир» (огромное название, правда?). Работа была написана Кристианом Корреа и опубликована Editora Primeira Pessoa.
Хорхе Пауло Леманн, Марсель Теллес и Бето Сикупира всего за четыре десятилетия построили крупнейшую империю в истории бразильского капитализма и получили беспрецедентное влияние на мировой арене. За последние пять лет они приобрели не менее трех всемирно известных американских брендов: Budweiser, Burger King и Heinz. Все это происходит по полной конфиденциальности, стараясь оставаться в стороне от внимания. Формула управления, которую они разработали и которой ревностно следуют их сотрудники, основана на меритократии, простоте и постоянном поиске снижения затрат. Культура, столь же эффективная, но и безжалостная, в которой нет места посредственному результату. С другой стороны, те, кто добивается исключительных результатов, имеют шанс стать партнерами своих компаний и заработать состояние. «Большая мечта» представляет собой подробный закулисный отчет о траектории развития этих предпринимателей с момента основания Banco Garantia в 1970-х годах до наших дней.
Как я писал в первом абзаце, мой образ жизни сильно отличается от образа жизни бизнесменов, главных героев произведения. Эти ребята отдают приоритет работе; компания, прибыль. Кажется, это все, о чем они думают. На самом деле в книге есть отрывки, в которых они критикуют сотрудников за то, что они не проводят больше времени, работая в компании. Я очень уважаю предпринимательство, мне бы хотелось иметь такой профиль и считаю, что это следует больше поощрять среди населения. Но для меня это не работает. У меня нет такой большой любви к работе. Я предпочитаю больше наслаждаться и ценить жизнь.
Spanish:
Amigos míos, un libro que no me gusta, también lo reseño aquí para ustedes. No es que este libro sea malo. Está muy bien escrito. Pero el tema no encaja con mi estilo de vida. "Gran sueño: Cómo Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles y Beto Sicupira revolucionaron el capitalismo brasileño y conquistaron el mundo" (título enorme, ¿no?). La obra fue escrita por Cristiane Correa y publicada por la Editora Primeira Pessoa.
Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles y Beto Sicupira construyeron, en poco más de cuatro décadas, el mayor imperio de la historia del capitalismo brasileño y obtuvieron una proyección sin precedentes en el escenario mundial. En los últimos cinco años han comprado nada menos que tres marcas estadounidenses mundialmente conocidas: Budweiser, Burger King y Heinz. Todo ello con absoluta discreción, esforzándose por mantenerse fuera de los focos. La fórmula de gestión que desarrollaron, seguida fervientemente por sus empleados, se basa en la meritocracia, la sencillez y la búsqueda incesante de la reducción de costes. Una cultura tan eficiente como despiadada, en la que no hay lugar para desempeños mediocres. Por otro lado, aquellos que obtienen resultados excepcionales tienen la oportunidad de convertirse en socios de sus empresas y hacer una fortuna. Big Dream es un relato detallado detrás de escena de la trayectoria de estos emprendedores desde la fundación del Banco Garantia, en la década de 1970, hasta la actualidad.
Como escribí en el primer párrafo, mi estilo de vida es muy diferente al de los empresarios protagonistas de la obra. Estos muchachos priorizan el trabajo; la empresa, el beneficio. Parece que eso es todo en lo que piensan. De hecho, hay pasajes del libro en los que critican a los empleados por no dedicar más tiempo a trabajar en la empresa. Respeto mucho el emprendimiento, me gustaría tener este perfil y creo que se debería incentivar más esto entre la población. Pero para mí no funciona. No tengo mucho amor por el trabajo. Prefiero disfrutar y valorar más la vida.
French:
Mes amis, un livre que je n'aime pas, je le critique aussi ici pour vous. Non pas que ce livre soit mauvais. C'est très bien écrit. Mais le sujet ne correspond pas à mon style de vie. "Grand rêve : Comment Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles et Beto Sicupira ont révolutionné le capitalisme brésilien et conquis le monde" (titre énorme, non ?). L'ouvrage a été écrit par Cristiane Correa et publié par Editora Primeira Pessoa.
Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles et Beto Sicupira ont construit, en un peu plus de quatre décennies, le plus grand empire de l'histoire du capitalisme brésilien et ont acquis une projection sans précédent sur la scène mondiale. Au cours des cinq dernières années, ils ont racheté pas moins de trois marques américaines mondialement connues : Budweiser, Burger King et Heinz. Tout cela dans une discrétion absolue, en s'efforçant de rester à l'écart des projecteurs. La formule de gestion qu'ils ont développée, suivie avec ferveur par leurs salariés, repose sur la méritocratie, la simplicité et la recherche incessante de réduction des coûts. Une culture aussi efficace qu’impitoyable, dans laquelle il n’y a pas de place pour des performances médiocres. En revanche, ceux qui apportent des résultats exceptionnels ont la chance de devenir partenaires de leur entreprise et de faire fortune. Big Dream est un récit détaillé des coulisses de la trajectoire de ces entrepreneurs depuis la création de Banco Garantia, dans les années 1970, jusqu'à nos jours.
Comme je l'ai écrit dans le premier paragraphe, mon style de vie est très différent de celui des hommes d'affaires protagonistes de l'œuvre. Ces gars-là donnent la priorité au travail ; l'entreprise, le bénéfice. On dirait que c'est tout ce à quoi ils pensent. En fait, il y a des passages dans le livre dans lesquels ils reprochent aux employés de ne pas consacrer plus de temps à travailler dans l'entreprise. Je respecte beaucoup l'entrepreneuriat, j'aimerais avoir ce profil et je pense que cela devrait être davantage encouragé auprès de la population. Mais pour moi, ça ne marche pas. Je n’aime pas tellement le travail. Je préfère profiter et valoriser davantage la vie.
Italian:
Amici miei, un libro che non mi piace, ve lo recensisco anche qui. Non che questo libro sia brutto. E' scritto molto bene. Ma l'argomento non si adatta al mio stile di vita. "Grande sogno: come Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira hanno rivoluzionato il capitalismo brasiliano e conquistato il mondo" (titolo enorme, vero?). L'opera è stata scritta da Cristiane Correa e pubblicata da Editora Primeira Pessoa.
Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira costruirono, in poco più di quattro decenni, il più grande impero nella storia del capitalismo brasiliano e ottennero una proiezione senza precedenti sulla scena mondiale. Negli ultimi cinque anni hanno acquistato ben tre marchi americani conosciuti in tutto il mondo: Budweiser, Burger King e Heinz. Il tutto con assoluta discrezione, sforzandosi di restare fuori dai riflettori. La formula gestionale da loro sviluppata, seguita con fervore dai propri dipendenti, è basata sulla meritocrazia, sulla semplicità e sulla incessante ricerca della riduzione dei costi. Una cultura tanto efficiente quanto spietata, nella quale non c’è spazio per performance mediocri. Chi invece porta risultati eccezionali ha la possibilità di diventare socio della propria azienda e fare fortuna. Big Dream è un resoconto dettagliato dietro le quinte del percorso di questi imprenditori dalla fondazione di Banco Garantia, negli anni '70, fino ai giorni nostri.
Come ho scritto nel primo paragrafo, il mio stile di vita è molto diverso da quello degli imprenditori protagonisti dell'opera. Questi ragazzi danno priorità al lavoro; l'azienda, il profitto. Sembra che pensino solo a quello. Ci sono infatti passaggi del libro in cui si criticano i dipendenti perché non trascorrono più tempo lavorando in azienda. Rispetto molto l'imprenditorialità, mi piacerebbe avere questo profilo e penso che questo dovrebbe essere maggiormente incentivato tra la popolazione. Ma per me non funziona. Non ho così tanto amore per il lavoro. Preferisco godermi e valorizzare di più la vita.
Chinese:
我的朋友们,一本我不喜欢的书,我也在这里给你们评论一下。 并不是说这本书不好。写得很好。但这个主题不适合我的生活方式。 “伟大的梦想:豪尔赫·保罗·莱曼、马塞尔·泰勒斯和贝托·西库皮拉如何彻底改变巴西资本主义并征服世界”(标题很大,对吧?)。该作品由 Cristiane Correa 撰写,由 Editora Primeira Pessoa 出版。
豪尔赫·保罗·莱曼、马塞尔·泰勒斯和贝托·西库皮拉在短短四十年的时间里建立了巴西资本主义历史上最大的帝国,并在世界舞台上获得了前所未有的影响力。在过去的五年里,他们购买了不少于三个全球知名的美国品牌:百威、汉堡王和亨氏。所有这一切都是绝对谨慎的,努力远离聚光灯。他们制定的管理模式受到员工的热烈追随,其基础是精英管理、简单性和不断寻求降低成本。这是一种既高效又残酷的文化,不允许表现平庸。另一方面,那些取得优异成绩的人有机会成为公司的合伙人并发财。 《大梦想》详细记录了这些企业家自 20 世纪 70 年代 Garantia 银行成立至今的幕后轨迹。
正如我在第一段中所写,我的生活方式与作品中的商人主角有很大不同。这些人优先考虑工作;公司,利润。看来他们只想的就是这些。事实上,书中有一些段落批评员工没有花更多时间在公司工作。我非常尊重创业精神,我希望拥有这样的形象,我认为这应该在人们中得到更多鼓励。但对我来说,这不起作用。我对工作没有那么大的热爱。我更喜欢享受和珍惜生活。